1年目職員のための地図［キャリアイメージ・研修制度］

人事戦略という名の地図

長崎市には「人事戦略」というものが存在します。これは長崎市が掲げる理想の職員像に向けて、長期的な視点で長崎市職員としてのキャリアをイメージするための地図のようなものです。

市役所の仕事は数年単位で取り組むものも多く、キャリアを積むことでひとつひとつのプロジェクトを見届け、大きなやりがいを感じることができます。長期的な視点で「働くイメージ」を持つことで日々の業務により積極的に取り組むことができます。

求められる職員像

長崎に誇りを持ち、人を思いやり、成長し続ける職員

求められる職員像は、「長崎に誇りを持ち、人を思いやり、成長し続ける」職員とします。職員は、求められる職員像を踏まえた価値観を持ちつつ、職務に応じた役割を担い、能力を最大限に発揮する必要があります。

誇り

長崎に愛着があり、誇りに思う気持ちを持つことで、長崎の「まち」や「ひと」へ貢献したいという気持ちが生まれ、「しごと」をやり遂げようとする使命感が強くなります。

思いやり

思いやりの気持ちを持つことは、市民に寄り添い、市民目線で行動することにつながります。また、多様性を大切にし、職員同士が相互に尊重しあい協力することも必要です。

成長

成長はやりがいや満足にも繋がる重要な要素です。成長するためには職員それぞれが意欲的に挑戦し、その挑戦を職員同士がお互いに支援することが大切です。例え失敗したとしても、様々な環境の変化に対応できる柔軟性を持ちながら、繰り返し挑戦し続ける諦めない姿勢も大切です。

人材獲得

人材育成

人材活用

職場環境整備

能力を最大限に発揮できる職場環境の提供

長崎市人事戦略を見る

［1年目］新規採用職員研修

入庁初日から集中して実施される1年目職員向けの研修。
公務員としての心構えに始まり、各種制度や各課の取組みを俯瞰して把握できるとともに、実務スキルの早期習得を図りながら、自発的·主体的なキャリア形成を支援します。

中途採用の場合は、業務経験などに応じて新卒採用とは一部異なる研修プログラムを実施します。

研修プログラムの例

4月	入庁初日	⚫︎市長講話 ⚫︎オリエンテーション　など
	入庁 2日目	⚫︎地方公務員の心構え ⚫︎勤務条件・人事制度 ⚫︎新規採用職員支援制度など
	入庁 3日目	⚫︎総合計画 ⚫︎観光・歴史文化 ⚫︎まちづくり　など
	入庁 4日目	⚫︎ICTリテラシー ⚫︎公文書　など
	入庁 5日目	⚫︎平和行政 ⚫︎原爆資料館等見学　など
	入庁 6日目	⚫︎防災 ⚫︎人権　など
	入庁 7日目	⚫︎普通救命講習　など
	入庁 8日目	⚫︎接遇　など
	入庁 9日目	⚫︎コミュニケーション力など
	入庁 10日目	⚫︎マネジメント ⚫︎ハラスメント ⚫︎法制執務　など
5月	⚫︎福祉行政 ⚫︎1・2年目交流研修 ⚫︎地域コミュニティ　など
6月	⚫︎議会　など
10月	⚫︎メンタルヘルス　など